¿Cómo trabaja un analista para la UEFA y la FIFA?

A medida que evoluciona el fútbol y el conocimiento del juego, no cabe duda que la tecnología desempeña un papel cada vez más importante y, en particular,  el análisis de vídeo.

Un apartado que representa un papel integral en todos los procesos futbolísticos de un club. Desde la búsqueda de jugadores y el análisis de los rivales hasta el desarrollo individual de los futbolistas, las revisiones de los entrenamientos y, sobre todo, el análisis posterior a los partidos.

Pero el análisis no solo está presente en los equipos. También es una importante pieza en instituciones como la UEFA y la FIFA. En este segundo episodio de The Coaches' Voice en Español Podcast conocimos el trabajo de Gianvito Piglionica, integrante del departamento de análisis de la UEFA y la FIFA. Un trabajo que también tiene impacto en la labor de los árbitros.

¿Cómo es el trabajo de un analista para la UEFA y la FIFA?

"Empecé a trabajar en 2015 para la UEFA y 2017 para la FIFA, en el análisis de todas las competiciones internacionales, tanto a nivel de clubes como de selecciones. En cada partido, analizamos a los dos equipos, sobre todo sus comportamientos tácticos. 

Es un trabajo diferente al que se puede hacer en un departamento de análisis de club, donde se trabaja para analizar al rival o para analizar el desarrollo de juego del propio equipo. También la estrategia para un partido. En la UEFA y la FIFA trabajamos con un departamento en el que vamos elaborando un archivo de todos los análisis de los partidos de competiciones como el Mundial, la Eurocopa, la Champions o la Europa League. También sus equivalentes en el femenino. 

Para cumplir un rol como este, tenemos un principio básico: el conocimiento de todos los equipos que van a jugar la competición que analizamos. 

Asimismo, desde 2015 empezamos a trabajar de la mano con el departamento de análisis arbitral. Esto fue porque el entonces Jefe de Arbitraje de la UEFA, Pierluigi Collina, desarrolló este departamento. Para apoyar el conocimiento de los árbitros antes de cada partido y prepararlos con un análisis táctico de los equipos a los que tendrían que arbitrar en el campo".

¿Qué objetivos tienen la UEFA y la FIFA con el análisis de los partidos?

"Tenemos un departamento de análisis para observar y analizar cómo evolucionan los equipos entre las diferentes competiciones, pero también para ver cómo se puede mejorar la parte normativa del juego. Un trabajo que se lleva a cabo con otros entrenadores importantes, también para análisis táctico arbitral. No obstante, diría que el objetivo más importante es el fútbol; mejorar todas las distintas cosas que tiene este deporte".

¿Cómo es el trabajo de un analista en el departamento arbitral?

"Es un objetivo diferente porque es un objetivo táctico, pero enfocado a lo arbitral. Entonces, debes relacionarte con ese contexto diferente. No el del entrenador o el de los jugadores, sino el de los árbitros. Comprender este punto de vista.

Así que empezamos una tarea para ampliar el conocimiento de los árbitros de élite, con el objetivo de que salgan al partido de una manera completamente diferente, que les ayudé a manejar no solo la parte emocional, también la parte técnica. 

Dentro del análisis entran todos los aspectos que un árbitro puede manejar durante el partido y también el conocimiento de jugadores a nivel personal, técnico, comunicativo y emocional".

¿Cómo es el proceso para ser analista?

"Al principio, el objetivo básico de un analista es comprender qué pasa en el campo, entender el fútbol, respirarlo. Yo digo siempre que un buen entrenador debe ser un gran analista y un gran analista debe ser un gran entrenador. Son dos roles de un staff de primer nivel que son únicos. Distintos, pero con la obligación de trabajar juntos. 

El principio de un analista debe ser entrenar y si no, entender el fútbol y aprender viendo partidos, equipos, teniendo contactos y un camino formativo dentro o fuera del campo. Pero es un camino que uno debe tener claro como idea. Si no comprendemos qué pasa en el campo durante el partido, no podemos analizar.

Por eso siempre digo que las herramientas, los softwares de análisis, son un buen punto de trabajo. Pero el punto inicial para cualquier trabajo de análisis es comprender el fútbol. Comprender y respirar el fútbol. Cuando hablamos entre entrenadores, hablamos de fútbol, no de herramientas o de programas".

¿Un consejo para un analista?

"Para mí hay una parte fundamental. Sin conocimiento del juego, sin un camino formativo como entrenador, como jugador, observador o director deportivo, es imposible que un analista pueda hablar de fútbol al máximo nivel.

En el primer nivel de Europa, tenemos muchas personas que trabajan en el departamento de análisis: analistas de vídeo, operadores de herramientas, un analista del rival, un analista del propio equipo, de las acciones a balón parado... Este es un trabajo importante y grande, que te permite revisar todo, momento a momento. Pero lo más importante para poder llevarlo a cabo, sin importar el área en la cual te encuentres, es conocer el juego".

Ricardo Rodríguez, y la implatación del juego de posición en Japón

En este segundo episodio de The Coaches' Voice en Español Podcast entrevistamos también a Ricardo Rodríguez, entrenador de Urawa Reds y elegido mejor técnico de la competición nipona en 2021.

Rodríguez nos explicó los principios del juego de posición y cómo consiguió implantarlo, primero en Tokushima Vortis, club con el que logró el ascenso a la Japan League 1, y desde 2021 Urawa Reds.

Un estilo casi contracultural al del fútbol nipón, pero con el que está consiguiendo grandes éxitos.