Crear mi método

He tenido la suerte de trabajar con entrenadores magníficos, como Pep Guardiola, Marcello Lippi, Carlo Ancelotti y Manuel Pellegrini.

Todos ellos son fantásticos entrenadores, pero también fantásticas personas. Se pueden aprender muchas cosas de ellos. Pellegrini y Carlo Ancelotti son bastante parecidos en cuanto a la manera de gestión del equipo. Estuve dos años con Lippi en la Juventus, una experiencia increíble. Y luego también con Pep. Tácticamente, siempre he dicho que Pep es un genio.

Manuel Pellegrini fue quien me sugirió que podía ser entrenador una vez que terminara mi carrera como jugador. Me fichó cuando era entrenador del Málaga. Antes yo había pasado cuatro años fantásticos en España, en el Sevilla. Fue fantástico porque, cuando llegué a Sevilla, el club nunca había ganado ningún título europeo. Cuando estuve allí, ganamos dos seguidos (2006 y 2007).

Desde entonces, el Sevilla se ha convertido en el amo de esa competición, ganando siete en total, pero fue maravilloso participar en las dos primeras. También, personalmente, porque conseguí marcar dos goles en la primera final, contra el Middlesbrough.

Mi mujer es sevillana y mi hijo nació allí, así que Sevilla es mi segunda casa. Incluso volví allí como segundo entrenador, cuando decidieron traer a Vincenzo Montella como técnico.

Cuando mi carrera como jugador estaba a punto de terminar, empecé a pensar en convertirme en entrenador. Te das cuenta por ti mismo cuando estás cerca del final, y tienes que decidir qué quieres hacer en el futuro. Me entusiasmaba el hecho de empezar mi camino como entrenador. Tenía muy claro que mi idea era estar donde estoy ahora.

"cuando perdían el balón, la reacción del barcelona de pep reacción era increíble"

Desde mi punto de vista, en el fútbol te enamoras de una idea de cómo hay que jugar. Con esa idea, intentas estudiar y crear la tuya propia; tu propio método. Esto es lo que me ha pasado a mí. Me enamoré de una forma de jugar.

Cuando aún era futbolista, me enfrenté al Barcelona de Pep Guardiola. Cuando estaba en el campo, me di cuenta de que cada vez que nos enfrentábamos a ellos ocurría algo diferente. En cuanto a su forma de mover el balón y de estar en el campo. Además, cuando perdían el balón, su reacción era increíble.  Así que me enamoré de esa idea.

Desde ese momento, empecé a intentar comprender y crear mi propia idea. Empecé a analizar el juego por mí mismo, a intentar comprender su forma de jugar. Trabajé con Pep en el Manchester City. Primero, como entrenador jefe de la sección de desarrollo de jugadores de la Academia, y después como segundo entrenador del primer equipo.

Creo que todos los entrenadores que han trabajado con jugadores jóvenes pueden probar sus ideas sin la misma presión por ganar que existe en el primer equipo. Ese fue mi caso en la academia del Manchester City. También fue muy bueno para mí, porque estuve muy cerca del primer equipo. Tuve la oportunidad de trabajar con mis ideas, de mejorarlas, pero al mismo tiempo de ver trabajar al primer equipo y de ver y aprender cosas nuevas.

Como dije, siempre tuve claro que quería ser entrenador. En el Manchester City lo sabían. Lo sentía dentro, y por eso vine al Leicester City. Es un club increíble, un club grande en Inglaterra. Veo que aquí tenemos las herramientas para trabajar bien. Cuando ves lo que han alcanzado en los últimos diez años, ganando la Premier League, la FA Cup y la Community Shield, es increíble.

Nuestro objetivo es llevar a este club a su lugar, que es la Premier League. Pero la realidad es que estamos en la Championship. Así que tenemos que hacer un gran, gran esfuerzo para esta temporada.

"La Championship es una experiencia fantástica, porque la mayoría de los entrenadores intentan enfrentarse a nosotros de una manera diferente"

No se deja de aprender. Intentamos evolucionar siempre. Para ser sincero, desde que empezamos en el Leicester, ya intentamos hacer cambios. Intentas encontrar una solución, pero el rival también intenta encontrar la manera de vencer tu solución. Así que tienes que encontrar una nueva solución. Todo el tiempo es algo dinámico, así que nunca dejamos de intentar evolucionar.

Cuando me saqué el último título de entrenador en Italia, para el examen final preparé algo sobre la similitud que existe el jugador de ajedrez y el entrenador de fútbol. Si en el ajedrez se mueve una pieza, ¿cómo puedes adaptarte? Si el adversario intenta hacer algo, como entrenador de fútbol te adaptas. Para mí, este tipo de cosas son muy similares.

Preparamos un partido que la mayoría de las veces es el apropiado para cómo juega el rival. Pero a veces te preparas porque el rival juega siempre de la misma manera y entonces, para ese partido, quieren sorprenderte y cambian. En ese momento, tienes que adaptarte rápidamente. Este año, eso ya ha ocurrido unas cuantas veces.

Por ejemplo, la mayoría de los equipos no suelen presionar de hombre a hombre. Entonces, cuando nos enfrentamos a ellos, intentan ser más agresivos, con marcas individuales. Así que nos hemos preparado pensando que no nos iban a presionar hombre a hombre y luego lo hacen. Tuvimos que adaptarnos inmediatamente.

A veces nos ha pasado con sistema a la que nos enfrentamos. El Preston, por ejemplo, jugaba siempre con una línea de cinco, y ellos se enfrentaron a nosotros con una línea de cuatro. Así que tenemos que adaptarnos rápido, porque la mayoría de los equipos intentan cambiar ante nosotros.

La Championship es una experiencia fantástica, porque la mayoría de los entrenadores intentan enfrentarse a nosotros de una manera diferente. Para nosotros, hablo como cuerpo técnico, es una buena experiencia, porque podemos mejorar. Al mismo tiempo, son 46 partidos, así que probablemente jugaremos cada tres días hasta la recta final del campeonato. Es difícil, pero es lo que hay y tenemos que adaptarnos.

La Championship ha cambiado completamente desde que yo estuve en el West Bromwich en 1998. En 25 años, el fútbol ha cambiado por completo, pero no sólo en la Championship o en la Premier League, sino en todos los países. Ahora es completamente diferente. El ritmo, la forma de jugar...

"podemos controlar la forma en que queremos jugar, pero no los resultados"

Sin duda, hace 25 años, probablemente podías encontrar algunos equipos que intentaban jugar de una manera diferente. Pero la mayoría era con un fútbol directo, balón largo, segundo balón y centro. Ahora la mayoría intenta jugar de otra manera.

Mi idea de juego es intentar controlar el partido todo lo que podamos, teniendo el balón todo lo que podamos. Eso significa que la mayor parte del tiempo juegas en campo contrario. Ese era el primer objetivo que teníamos cuando empezamos la temporada en el Leicester. Convencer al equipo de que así es como queremos jugar. Y luego, a partir de ahí, puedes empezar a construir conceptos y a añadir soluciones.

Desde el primer día, hemos intentado inculcar esta idea de mantener el balón e intentar jugar en campo contrario, para controlar el juego. Más o menos, lo hemos hecho así en todos los partidos.

Eso no significa que vayamos a ganar todos los partidos, por supuesto. Siempre decimos lo mismo: podemos controlar la forma en que queremos jugar, pero lamentablemente no podemos controlar los resultados, por muchas razones. Pero desde que empezamos, hemos intentado inculcar esta idea, y los jugadores han estado fantásticos, porque están de acuerdo con ella. Están contentos y disfrutan cada día.

En este momento, la ambición y el sueño para nosotros es devolver a este club y a esta ciudad, a estos aficionados, al lugar que les corresponde. Porque cuando consigues algo grande, como ganar la Premier League, la FA Cup y la Community Shield, y de repente desciendes, no es una buena sensación.

El objetivo principal es devolver al Leicester al lugar que le corresponde. Entonces me sentiré feliz por el club.

Redacción: The Coaches' Voice