Las numerosas y variadas funciones de apoyo a un director técnico o entrenador siguen creciendo en el fútbol moderno. Sin embargo, uno de los puestos que ha formado parte de los clubes de fútbol durante mucho más tiempo que la mayoría es el de ayudante del entrenador. La historia del fútbol no carece de asistentes legendarios: Brian Clough tuvo a Peter Taylor en el Nottingham Forest, Bill Shankly a Bob Paisley —que tampoco lo hizo mal como entrenador— en el Liverpool, Johan Cruyff a Carles Rexach en el Barcelona y hasta Zinedine Zidane se curtió como ayudante de Carlo Ancelotti en el Real Madrid.
Pero, ¿en qué consiste realmente esta función y en qué se diferencia según el entrenador o el club? En The Coaches' Voice Formación lo explicamos con más detalle.
¿Qué es un segundo entrenador?
El segundo entrenador es un técnico que asiste y colabora con el primer entrenador en todo su trabajo. Además, es una persona de su total confianza y de compartir una misma idea o similar desde la que debe construir un equipo.
La importancia del segundo entrenador no radica en la imagen pública, ya que suele mantenerse al margen de los medios. Pasa más por el rendimiento interno, tanto del cuerpo técnico como de la plantilla y trabajadores del club. De ese modo, el segundo entrenador debe tener claro que el primer entrenador es el eje central del proyecto y todas sus funciones se orientan a facilitar su labor.
¿Cuándo surge la figura del segundo entrenador?
No hay referencias claras de cuándo empieza a introducirse dentro de un cuerpo técnico la figura del segundo entrenador. Viene inducido de otros deportes como el baloncesto y rugby. Disciplinas donde ese puesto ya estaba incluido dentro del staff técnico. Esto con la idea de repartir las funciones del día a día y rebajar la carga de trabajo del entrenador principal.
El segundo entrenador adquirió cada vez más presencia a partir de la década de 1970. Es allí cuando el fútbol moderno empieza a evolucionar a pasos agigantados en aspectos tácticos, metodológicos, físicos, como también funcionales y organizativos.
Hoy en día es un cargo específico que forma parte de un cuerpo técnico, con sus funciones y responsabilidades propias.
¿Qué formación debe tener un segundo entrenador?
El mundo del fútbol, como hemos señalado, ha ido evolucionando. Esto hace que cada vez más se demanden entrenadores cualificados para dirigir a un equipo en cualquier categoría. Una preparación que también debe tener el segundo entrenador, con la máxima titulación en función de la categoría a entrenar.
La labor del segundo entrenador es fundamental para el equipo. Y por la necesidad de formación y actualización constante que requiere el puesto, también es fundamental que esa persona esté al día con todos los cambios que experimenta el fútbol.
Así, el segundo entrenador no solo debe tener amplios conocimientos a nivel táctico o de juego. Hoy en día en el fútbol también priman aspectos tan importantes como son los psicológicos e, incluso, la gestión de grupo. Es por ello que debe tener formación en estos puntos para obtener el máximo rendimiento colectivo e individual de los jugadores.
¿Cómo trabaja un segundo entrenador con el primer técnico?
Tanto el trabajo del día a día como las funciones específicas del segundo entrenador deben complementarse perfectamente con los lineamientos del entrenador principal y de todo el cuerpo técnico.
El objetivo principal es obtener el mayor éxito en el entrenamiento del equipo en el menor tiempo posible, y mantenerlo durante toda la temporada. El segundo entrenador debe tener claro que todos sus sentidos y capacidades estarán a disposición del primer entrenador. Una relación que será reciproca, ya que de esta manera ambos podrán alcanzar soluciones positivas en relación con el equipo.
el segundo entrenador actúa sobre la planificación, metodología, análisis y reuniones del equipo
Una labor imprescindible del segundo técnico es la de obtener la máxima información posible de parte de los jugadores. Esto para después valorarla, gestionarla y finalmente filtrarla al primer entrenador. Un trabajo que permitirá al primer técnico tener una mejor capacidad de decisión.
De ese modo, la relación del segundo entrenador con los jugadores es, por lo general, más cercana que la del primero. Así conocer de ellos cómo se sienten, sus preocupaciones, intereses, inquietudes... Una vez dado ese paso, debe transmitirle al primer entrenador lo que es realmente necesario de esta comunicación con los futbolistas. Todo con un mensaje claro y definido, que permita un punto de unión entre el primer entrenador y sus dirigidos.
La comunicación del segundo entrenador con el primer técnico debe de ser sencilla, fluida y desde el respeto.
¿Cuáles son las funciones del segundo entrenador?
Desde la base que las funciones del segundo entrenador son siempre designadas por el entrenador principal, a nivel general, el segundo técnico suele actuar sobre la planificación, metodología, análisis y reuniones del equipo.
El segundo también tiene relación con el resto del cuerpo técnico, estando en capacidad de coordinar los detalles organizativos de las sesiones de trabajo junto al preparador físico, el análisis junto al encargado de este departamento o los aspectos comunicativos con el equipo técnico y de comunicación del club. El segundo técnico, en ocasiones, también puede tomar decisiones junto a los encargados de mantenimiento de los campos o el material del equipo.
En el trabajo diario, el segundo entrenador elabora los ejercicios de cada una de las sesiones, orienta y dirige las dinámicas tácticas junto con el primer entrenador, o si éste no interviene de manera directa, es él mismo el encargado de la dirección de la sesión de trabajo.
A nivel general, las acciones a balón parado son responsabilidad directa del segundo técnico. Un trabajo que se desarrolla en base a un análisis del siguiente rival, para después organizar y ejecutar las acciones a balón parado en los entrenamientos. Estas acciones a balón parado ensayadas en los entrenamientos tienen como objetivo final utilizarse en el partido.
Por otro lado, el segundo también puede encargarse de la gestión del grupo de trabajo para un análisis después del entrenamiento o partido, siendo el último responsable de hacerle llegar al primer entrenador los datos que sean relevantes, tanto del rendimiento individual como colectivo del equipo.
¿Cómo interviene el segundo entrenador en los partidos?
El segundo entrenador interviene en tres momentos diferentes durante un partido, variando su implicación en cada uno de ellos.
En la previa, el segundo generalmente es el encargado de organizar los horarios grupales, gestionar junto con la gente del equipo los viajes y concentraciones. Asimismo, se encarga de afinar al máximo los últimos detalles del partido y plantear distintos escenarios que puedan darse durante el duelo, con el objetivo de tener el mayor margen de maniobra táctica.
Se suman también en sus tareas reuniones con diferentes figuras relacionadas con el partido —por ejemplo, los árbitros o el delegado del equipo—; para terminar con el calentamiento, donde debe estar al tanto de posibles informaciones del rival durante este tiempo para hacérsela llegar al primer entrenador.
Durante el partido, las tareas del segundo entrenador incluyen permanecer al lado del entrenador para aportar información y consensuar decisiones, tener preparado cambios dentro de la estrategia del partido o, incluso, ver el duelo desde una zona alta de la grada, para tener una mayor amplitud de información táctica. Una información que le hará llegar al primer entrenador en el descanso del partido, para su posterior charla táctica.
a nivel general, las acciones a balón parado son responsabilidad directa del segundo entrenador
Esa función de análisis también la puede realizar junto con el analista del cuerpo técnico, que aportará las imágenes y su punto de vista dentro de esa organización de la charla táctica del descanso. Ya durante la segunda mitad y sentado en el banquillo, el segundo mantendrá una comunicación directa con el primer entrenador según este le demande.
Finalizado el partido, el segundo será el principal responsable de hacer una reflexión grupal con el cuerpo técnico para sacar unas primeras conclusiones con datos del encuentro y hacerlas llegar al primer entrenador.
Posteriormente, estos datos serán reforzados con imágenes para que el entrenador pueda debatir con él lo ocurrido en el encuentro. Además, dicha información ya le sirve para la planificación semanal de la previa al posterior encuentro.
¿Qué perfiles de segundos entrenadores hay?
Existe un amplio espectro de asistentes. No obstante, todos los perfiles de esta figura también vienen marcados por la dirección y las preferencias del primer técnico, ya que, como hemos señalado, es él quien elige a su compañero en el banquillo.
Un perfil de segundo entrenador muy común es el de exjugador que sigue vinculado al fútbol por vocación, y también para adquirir experiencia en la gestión de un equipo. Este rol, por otro lado, le facilitará al primer entrenador cercanía y entendimiento con el vestuario por el pasado del segundo entrenador como jugador y, en muchas ocasiones, también conocimiento del club que entrena.
Algunos ejemplos son:
• Aitor Karanka con José Mourinho en el Real Madrid
• Juan Carlos Unzué con Luis Enrique en el Barcelona.
• Zinedine Zidane con Carlo Ancelotti en el Real Madrid.
Otro perfil de segundo es una figura sin experiencia o con poca experiencia como jugador a nivel profesional, pero sí con una amplia formación académica. Entrenadores también muy actualizados en cada uno de los diferentes departamentos de un equipo, participando de manera importante en la preparación de partidos, la táctica y las acciones a balón parado.
Dentro de este perfil se pueden englobar:
• Juanma Lillo con Pep Guardiola en el Manchester City.
• Jesús Pérez con Mauricio Pochettino en el Tottenham y PSG.
• Pep Lijnders con Jürgen Klopp en el Liverpool.
Normalmente, con el paso del tiempo y la acumulación de experiencia, ambos perfiles de segundo entrenador terminan desembocando en un mismo objetivo: convertirse en primer entrenador.
Puedes aprender más sobre táctica y el trabajo de los entrenadores en The Coaches’ Voice Formación.